Seks perspektiver på samme sak skaper magi i dialogrommet

Du har kanskje sittet i et møte der noen snakker høyt og lenge, andre trekker seg unna, og selve problemet dere skulle løse blir forsømt eller dårlig løst?   

I en tid preget av kompleksitet og raske endringer, er evnen til å tenke godt sammen en etterspurt ferdighet. Hos Flux jobber vi med dialog som mer enn bare utveksling av ord. Vi ser det som et rom for utforskning, lytting og felles meningsskaping. Men selv den dialogen som flyter best trenger iblant en struktur. Derfor har vi utviklet et nytt kurs, inspirert av en av bøkene våre.

Et tankeeksperiment med fargekode

Den britiske psykologen og kreativitetseksperten Edward de Bono utviklet De seks tenkehattene som et hjelpemiddel for å skille ulike måter å tenke på. Ikke for å sette folk i bås, men for å gjøre det lettere å bevege seg mellom ulike perspektiver.

Hver hatt har sin farge og sitt fokus:
🔵 Blå styrer prosessen
⚪ Hvit ser på fakta
🔴 Rød rommer følelser og intuisjon
⚫ Svart ser etter risiko og svakheter
🟡 Gul løfter frem muligheter
🟢 Grønn åpner for nye ideer

Ved å «ta på seg» én hatt om gangen, øver vi på å skille refleks fra refleksjon – og på å lytte med større åpenhet. Det høres kanskje enkelt ut, men i praksis skjer det noe ganske radikalt når alle i rommet får et felles språk for hvordan vi tenker.

Et møte med både dybde og retning

I vårt kurs om de seks tenkehattene kombinerer vi Flux-dialogen med tenkehattene. Vi inviterer til utforsking, ikke bare av metoden, men av våre egne tankemønstre og hvordan vi tenker sammen. Det handler ikke om å velge én hatt og tviholde på den, men om å kunne veksle – bevisst og fleksibelt – mellom ulike tenkemåter.

Resultatet? Flere opplever at diskusjoner blir mindre polariserte, mer dynamiske og overraskende kreative. Når én får i oppgave å stille de vanskelige spørsmålene (svart hatt), og en annen oppmuntres til å drømme fritt (grønn hatt), oppstår et rom der både risikoteknining og optimisme får plass – og det blir lettere å se helheten.

Strukturen frigjør tanken

Mange kursdeltakere forteller at det som gjør størst inntrykk, er hvordan samarbeidet endrer seg. Fra å være en slags kamp om taletid og ideer, blir samtalen et felles prosjekt. Istedenfor at én dominerer med sin logiske sans eller sterke følelser, får alle plass – og det skjer noe med tilliten i gruppen. Den vokser. Når deltakerne kan bidra med sine unike perspektiver uten frykt for kritikk, blir de inspirert.

Kreativitet er ikke nødvendigvis det motsatte av struktur. Noen ganger er det nettopp struktur som åpner rommet for nytenkning. Grønn hatt får ikke skinne ordentlig før blå hatt har skapt en trygg ramme. Når du vet at alle perspektivene vil bli hørt, tør du også å tenke nytt selv.

Et verktøy som blir med videre

Metoden med de seks tenkehattene er nyttig i alt fra styremøter og klasserom til familiesamtaler og kreative prosesser. Kursdeltakerne sitter igjen med et konkret språk for å strukturere tanker, et verktøy for å forstå hverandres ulikheter, og en større bevissthet om hvordan de selv tenker og kommuniserer.

Å lære seg de seks tenkehattene er ikke en ferdig oppskrift på gode beslutninger, men det er en invitasjon til å tenke klarere, dypere og mer helhetlig. Først når vi tar på oss flere hatter, kan vi få øye på hele bildet.

---