Arkivet - Dialog
Featured
Hva kjennetegner arbeidstakerne som ble født mot slutten av forrige årtusen? Anne Rød kaller dem «milennierne», og de stiller andre krav til lederne sine enn tidligere generasjoner.
Vi er raske til å søke svar, men sjelden bevisste på hvordan vi formulerer spørsmålene som leder oss dit. Spørsmål er mer enn bare et verktøy for å få informasjon – de former vår forståelse av verden, våre relasjoner og våre beslutninger. Et godt spørsmål kan åpne en dør. Et dårlig spørsmål kan lukke den.
Folk spør ofte hva vi egentlig driver med i Flux. De får det ikke helt til å passse inn i hva de vet fra før. Kanskje vi nettopp vil få folk til å stille slike spørsmål: Hva vil dere? Hva vil vi? sier Henrik B. Tschudi.
Hun bor på en planet der tiden er som en elastisk strikk, bøker er aktive medskapere og emosentrikere lærer deg å styre følelsene dine. Ani fra Syr inntok tidsskriftet Flux tidlig på 2000-tallet, og nå kommer hun i bokform.
Hvordan skal vi løse konflikter, forstå hverandre eller skape positiv endring hvis vi ikke er villige til å høre hva andre har å si? Endring starter med dialog. Og dialog starter med å lytte. Når vi virkelig hører hverandre, skapes grunnlaget for bedre samarbeid, dypere forståelse og klokere beslutninger.
Oprah Winfrey anbefaler gjerne bøker hun selv har hatt glede av. Nå har hun laget en liste over 9 favoritter med temaet traumer, og her finner vi hele tre Flux-bøker. Rettere sagt, to vi allerede har utgitt og én som er oversatt og planlagt utgitt senere i år.
Enten du jobber i en lederstilling, er en del av et team, eller ønsker å forbedre relasjonene dine i privatlivet, vil en bevisst holdning til antagelser endre måten du kommuniserer og samhandler på.
Mens ledelse kan læres som et sett av verktøy og teknikker, springer lederskap ut fra personlig utvikling og indre bevissthet. Det dreier seg om å påvirke, å lytte, å være autentisk – og å stå stødig i seg selv, også når ting blir krevende.
«Planlagt ødeleggelse» har blitt et mareritt for miljøet. Niels Christian Geelmuyden forklarer hvordan fenomenet oppsto, med nylonstrømper som et skrekkeksempel.
Den lineære økonomien bør så raskt som mulig erstattes av en sirkulær økonomi, mener Jens-André P. Herbener. Her forklarer han mer om hva det betyr, fra boken «Slik skaper vi en bærekraftig verden».
I boken «Hvordan lede andre uten å miste seg selv» møter vi Erik, som tilbyr et helt spesielt program for lederutvikling. John blir tatt opp, og her følger en samtale mellom de to.
Emosjonell intelligens er bevissthet om egen adferd, mens sosial intelligens er forståelse for andres adferd. For å skape gode team på jobb trenger vi begge, skriver Anne Rød.
En ny studie fra februar 2025 viser at mengden nanoplast i menneskehjernen har økt med 50 prosent på åtte år. 60% av klærne våre er laget av plast og at 1/3 av all plast i havet stammer fra tekstilindustrien.
I dokumentarfilmen «44 timer – levende død» forteller Gil Avni om noe spesielt som skjedde mens han satt og så på TV. Astri Hognestad ser nærmere på hendelsen i dette utdraget fra boken «For at vi skal kjenne livet».
Filosof Bjørnar Berg går ikke av veien for å ta opp vanskelige temaer i sin bok «Hva lærer døden oss?» Her følger et utdrag fra kapitlet om aktiv dødshjelp.
Visste du at WHO definerte utbrenthet som en sykdom i 2019, men at diagnosesystemet ennå ikke er trådt i kraft i Norge? Dette innebærer at utbrenthet ikke regnes som en sykdomsdiagnose her til lands, og dermed heller ikke gir rett til sykemelding. Torill Larsen gir viktige råd for utbrente i møte med hjelpeapparatet.
”Forfattere og intellektuelle har vært en slags avantgarde i kampen for menneskerettigheter. Kanskje samme type mennesker må begynne å kjempe for menneskelige forpliktelser,” sier Jostein Gaarder i denne samtalen fra arkivet.
John har mistet gnisten i lederkarrieren og står overfor en uventet utfordring. Her følger et utdrag av Johns historie fra boken «Hvordan lede andre uten å miste seg selv» av Espen Thunestvedt.
Han er best kjent for å skrive om avhengighet, traumer og kronisk stress. Men hva slags forhold har den verdenskjente legen Gabor Maté til meditasjon?
Mens det å overta og bruke andres klær i tidligere tider var et tegn på fattigdom, er viljen til gjenbruk nå et tegn på det motsatte. Gjenbruk, redesign og reparasjon av klær er blitt et tegn på ressursrikdom, ansvar, stilbevissthet og miljøvennlighet, skriver Niels Christian Geelmuyden.
Våren 1996 reiste Henrik B. Tschudi til California sammen med filosofen Arne Næss, som da var 84 år. Her kan du lese et utdrag fra Henriks dagbok, som du finner resten av i boken «Livsviktig – Arne Næss og dialogen».
Kan dåpen opprinnelig ha vært en måte å gi folk nær døden-opplevelser på, eller i det minste et symbol på en slik opplevelse? Rupert Sheldrake utforsker temaet i boken «Vitenskap og åndelig praksis».
Kan det være slik at minner blir lagret utenfor hjernen, selv om de delvis oppbevares inni? Larry Dossey ser nærmere på teamet, gjennom en nevropsykiaters studier av nær døden-opplevelser.
Sosialantropolog Thomas Hylland Eriksen savner professorer med hår i ørene. Selv har han i det minste en klarinett under pulten, og låner gjerne kvarttoner fra andre kulturer.
Mens det avdekkes stadig mer problematiske forhold ved kinesiske nettbutikker som Shein og Temu, shopper nordmenn der som aldri før, og ikke bare de unge. Niels Christian Geelmuyden ser kritisk på denne industrien i boken «Drepende kledelig».
De store matkonsernene opererer på siden av alt vi forbinder med helse og sunnhet, demokrati og rettferdighet. Det trengs nye, rettferdige og demokratiske modeller for matforsyning, skriver Kari Gåsvatn.
Marianne pleide å ha mye energi, men det endret seg da bedriften hun jobbet i flyttet til et nytt lokale, skriver Toril Larsen.
Ett av de mest stabile personlighetstrekkene våre er det å være utadvendt eller innadvendt, skriver Pål Johan Karlsen.
Leger utdannes i liten grad til å undre seg over pasientenes livserfaringer, skriver Gabor Maté, fra boken «Myten om det normale».
Det fins mange former for dårlig ledelse. Her presenterer Hans Christoffer Aagard Terjesen fem feller du kan gå i som leder, fra boken «Lederens 10 nøkler til god håndtering av sykemeldte».